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            政策法規(guī)

            關(guān)于印發(fā)《隨州市供水供氣領(lǐng)域社會信用體 系建設(shè)工作方案》的通知

            發(fā)布時間:2023-07-18閱讀次數(shù):799次

            各供水、供氣企業(yè),各相關(guān)單位:

            現(xiàn)將《隨州市供水供氣領(lǐng)域社會信用體系建設(shè)工作方案》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

            隨州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

            2023年1月10日

            隨州市供水供氣領(lǐng)域社會信用體系建設(shè)工作方案

            為進(jìn)一步推進(jìn)社會信用體系建設(shè),逐步完成隨州市供水供??氣行業(yè)信用體系工作,推動隨州市供水供氣營商環(huán)境不斷優(yōu)化,

            結(jié)合隨州地區(qū)實際,制定本工作方案。

            一、指導(dǎo)思想

            堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),嚴(yán)格??貫徹落實國家、省、市關(guān)于加快社會信用體系建設(shè)的決策部署, 以《湖北省社會信用信息管理條例》為抓手,持續(xù)挖掘和發(fā)揮信用在支撐“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境、營造誠實守信供水供氣環(huán)境等方面的積極作用。

            二、工作目標(biāo)

            加快社會信用建設(shè)成果在供水供氣領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,創(chuàng) 新用水用氣服務(wù)模式,同時進(jìn)一步規(guī)范用水用氣主體行為,提升用水用氣主體守法誠信意識,肯定和激勵供水信用優(yōu)秀客戶、培養(yǎng)供水客戶良好的用水和繳費習(xí)慣。建立和諧共贏的供用水用氣關(guān)系,將用水用氣行為信息正式納入公共信用體系,營造隨州市誠信用水用氣的市場氛圍。

            提升辦水辦氣便利度。對部分辦水資料不全的社會法人可憑借“信用中國”網(wǎng)站查詢的法人信用信息查詢報告和自行出具的信用承諾(模版見附件1)向供水供氣公司提出用水用氣申請。

            提升接水接氣快捷度。供水供氣公司為誠信客戶開辟綠色 通道,業(yè)務(wù)并聯(lián)辦理,優(yōu)化報裝流程,進(jìn)一步壓減辦水辦氣環(huán)節(jié)。

            提升用水用氣省心度。供水供氣公司為誠信客戶提供設(shè)備代維、聽漏測漏、安全用水用氣管家等增值服務(wù)。

            三、重點任務(wù)

            供水供氣公司應(yīng)當(dāng)對客戶用水用氣失信行為實施提醒與告知,對信用一般的,可通過電話、短信、微信等線上方式進(jìn)行提醒;對信用較差的,通過發(fā)送書面告知函,進(jìn)行提醒和警示。

            (一)建立供水客戶信用檔案

            客戶信用檔案包括:統(tǒng)一社會信用代碼、實名制信息、失信行為信息、信用等級分類與評價信息和其他信用信息。

            供水供氣公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范管理信息建立、歸集、發(fā)布、應(yīng)用、 更新等各個環(huán)節(jié),特別是要通過供水營業(yè)場所、微信公眾號、傳統(tǒng)媒體、新媒體等方式公示公開供水供氣客戶的失信行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并組織開展動態(tài)分類管理,根據(jù)信用等級予以相應(yīng)的激勵、警示或懲戒。

            (二)加強供水領(lǐng)域公共信用信息歸集

            將客戶的用水用氣行為同其公共信用聯(lián)系起來,引導(dǎo)客戶 由被供水公司催收轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影磿r繳費,通過發(fā)揮社會信用的應(yīng)用價值,幫助客戶形成內(nèi)驅(qū)型用水消費習(xí)慣。

            供水供氣公司應(yīng)主動加強供水供氣領(lǐng)域公共信用信息歸集,將企業(yè)客戶用水用氣信息納入公共信用信息系統(tǒng),實現(xiàn)信用信息互聯(lián)共享。

            四、保障措施

            (一)加強統(tǒng)籌

            建立供水供氣公司與信用主管部門各司其職、密切配合的 工作推進(jìn)機(jī)制,聚焦薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,協(xié)調(diào)解決本方案落實工作中存在的困難,不斷完善相關(guān)措施,持續(xù)推進(jìn)工作落實。

            (二)明確職責(zé)

            供水供氣公司建立以客戶信用等級與評價管理為核心的信用檔案,及時報送至信用主管部門,將企業(yè)用戶用水用氣行為信息納入公共信用體系。

            (三)營造良好氛圍

            要及時梳理總結(jié)工作中改革創(chuàng)新舉措,提煉形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法,以點帶面,在本地區(qū)加快推廣。各供水、供氣公司通過網(wǎng)站、微信公眾號、新聞媒體、公司網(wǎng)站等多種渠道宣傳“信用+供水服務(wù)”,增強社會知曉度和影響力,持續(xù)營造良好的輿論氛圍。

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